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不做一枚死棋
经济观察报：回国之前关心过国内的创业公司吗？
朱敏：我没有关心过，比如最早的时候，丁磊曾经说把网易卖给我。当时我根本没有想过，首先我自己也在创业；然后我本没想回国，或者回国就是等退休之后来打高尔夫。网讯发展的空间非常大，如果我还在的话，肯定不会卖掉，它可以发展成非常大的公司。因为在这方面没有人竞争得过我们，包括微软。
经济观察报：公开的报道说是同NEA的合作，以及他们后来的劝说让你回国。
朱敏：NEA邀请我做创投合伙人，我开始想自己要不要去搞投资。
另外，当时我觉得当年邓小平非常伟大，是他的留学政策送我们在1980年代拿两万美金出去。他最伟大地方是，第一，他知道在当时我们这些人中的90%都不会回来；第二即使我们随后可能回来，他很可能也看不到我们产生的作用了，但他做了这笔投资。
这就像下围棋，中国这盘围棋在这个角上陷入困境，改革是要把这个角做活；开放，是把子布到别的地方去。我想，我是这么多子里面一个活子，我自己把它弄死掉就太可惜了。从个人角度来讲不可惜，但在邓的战略中如果我不回国，在美国等着退休其实就是一枚死棋。
开着快车转弯不刹车的人
经济观察报：但这是一个大转弯。
朱敏：对。很多人对我的评价是，开着快车转弯不刹车的人。但是我没办法，我如果刹车，时间就没有了，等我再开过去就太晚了，我只能这样做。中国现在也是一样。
开始的时候，虽然在国外我很有名，但回到国内没人知道我。所以人家会问，朱敏是谁啊？我和人家去谈判也是一样的，谈好了人家送我出来，一看我开的车，脸都吓白了，以为我是骗子。当时很惨。包括住在这边，晚上我陪人家吃饭，我看到司机辛苦，我说那你回家吧，我打个车回去。结果我一进去保安紧张得不得了，拿个手机对着我拍照。
经济观察报：这种不适阶段你怎么度过？
朱敏：开始的时候我觉得难度非常大。
但我还是认为绝大多数的“海归”回来后没有真正在中国落地。他们这些人我称做是还停留在“租界”里面。你不能住在几个大城市的别墅村里，只跟固定的人交往。我认为如果你要进来，还是要去了解真正的中国，真正的中国不在北京、上海，甚至杭州也不是，要努力往下走，能走多深就多深。然后你再往上走到国际化，这样才会有最大的价值。
经济观察报：最大的价值？
朱敏：对，我的压力是寻找好的项目，我不会像你说的那样，去投房地产，去A股里面买点非流通股，然后赚到钱，对我来说没有意义。
经济观察报：你自己觉得你现在的这种投资生涯还算比较成功，是吗？
朱敏：我觉得应该还可以。我原来的计划是三年学习，从第三年开始每年做一个上市公司。现在看来完成这个目标没问题，2008年就会有两三个候选人在那里。
经济观察报：我想知道你怎么去适应一个完全陌生的商业环境的。
朱敏：我认为这两年对我是一个很大的学习过程。中国的商业环境是什么样子的，对我来说，还有什么事情能做。还有就是，做的时候我把它在某种意义上提升到理论高度来，比如什么叫投资？在硅谷时我深深体会到这个东西，但没有仔细想过，因为完全忙着做企业。现在看到了另外一面。我举个例子，做演员的时候，你自己忙着做演员，导演每天和你在一起，但从没有想过做导演应该是什么样子。但现在你做导演了，你要思考怎样才是一个好的导演，角色一变你会仔细思考这个问题，然后从理论上把它推导出来，最好的导演应该是怎样的，或者我适合导演什么样的电影。
然后，中国这块土地上，导演什么样的电影是有人看的，你不能再导演硅谷的戏，没有人看，观众不一样。
这几个问题都要解决，我这两年多的时间里面至少解决了这几个问题。 |
