| “他是一个非常重要的交易撮合人。和美国不同，在中国你必须了解改革政策和国有企业。你需要一个特殊的人物，而那正是方风雷。”
方风雷征战十余年，一举成功，外人将他视为传奇式的投资银行家，他自己则用了高深莫测的“高位蓄水”四字来形容其成功秘诀。
厚朴基金资金规模为20亿美元，可以算得上目前中国的头号基金了，主要LP有新加坡淡马锡和高盛，由方风雷团队全权管理。
目前中国真正市场化操作、从事中后期成长阶段企业投资的主力仍是那些国际私人股权投资巨头。他们往往募资、退出两头在外，即使投资管理人越来越本土化，但中国投资团队仍很难取得投资决策权及资源调配权。而基于本土的中国基金有望解决这一问题，这也正是厚朴基金未来的优势所在。
此次，方风雷从投行跻身私募股权基金，是否能延续往日的辉煌、书写中国私募股权新篇章，值得期待。
唐葵 自立门户待高飞
唐葵离开淡马锡之举被业内认为是一个趋势的例证。火热的市场使境内、境外的资本躁动，同时也为有经验的投资人提供了一个更宽阔的展示舞台，自立门户渐成趋势。
“遇到合适的机会，大家都会想自己做主。”软银赛富合伙人阎焱创下先例。
内部人士透露，唐葵离开淡马锡是“希望更专注一点，将全部精力放在中国”。而唐葵则希望“管理一支中国人自己的私募股权基金”，计划募集的7.5亿美元，目前已近尾声。
从长远的发展来说，PE会成为私募基金的主流。唐葵说：“私募基金第一要有好的机制，第二要有好的投资人，两者缺一不可。”
唐葵于1994年加入高盛，之前在哥伦比亚大学攻读工商管理专业。在高盛工作11年之后就去了淡马锡，做中国公司投行业务。唐葵对淡马锡的工作进行总结时说：“过去几年我们主要是做了两件事：第一就是在宏观基金方面，对国内的基金充满信心，所以当国内经济体制改革的时候有幸参加中国建设银行(7.64,-0.12,-1.55%,吧)和中国银行(5.46,-0.09,-1.62%,吧)的投资；第二就是在国内发展过程中发现民营经济逐渐成为经济发展重要的驱动市场，不断发展壮大，而且随着自身的发展，形成行业地位，我们在这个行业当中寻找机会，寻找项目进行投资，使得他们逐渐成为中国的领导企业。”
唐葵在2005年加盟淡马锡后，在零售业、消费品、金融服务业、房地产以及新能源等领域拥有丰富的投资经验和业界资源。预计新的投资基金推出后，其投资策略将会保持以往的投资风格。
唐葵也表示“新的基金将延续在淡马锡时所贯穿的投资主题”。在《淡马锡2007年度回顾》报告中提到，2006年淡马锡的投资多数集中于民用住宅开发、消费品、能源与资源行业的股权投资，以及在中国银行首次公开发行时的投资。
对于未来的投资计划，唐葵表示，首先考虑的重点是国家重点发展的行业，“其中消费是一大头，未来也许还有一些其他被扶持行业，这要根据政策导向，寻找一些投资的机会；其次是根据企业本身的领导和机制、管理层团队，通过企业的规模筛选一些机会。”唐葵还表示，“一个重要的投资考虑在于把握政策方向，在政策方向下会有很多空间，像可再生能源等将是我们投资的重点之一。”
唐葵认为，虽然并购在今后二十年是行业整合的重大趋势，国内的企业能通过兼并整合形成一些比较大的集团军，具备比较强的竞争力，但是，外资私募股权基金并购国内企业成功率不太高，不是他投资的主题。
对于未来的发展，唐葵说：“机会是有的，但是必须要有超前的眼光。”
郭德宏 任重而道远
在2007年接近尾声之际，郭德宏成为贝尔斯登与鹏润投资组建的私募股权基金负责人。他定义自己为“受双方委托的基金管理人”。
在基金的投资方向上，鹏润投资集团董事长黄光裕有明确的指示：“这个基金不会投电器零售业，而是投除家电零售业之外的零售业。 |
