Mary姐谈面试(第一季022)

导读:Mary姐带您来了解MBA面试真题 【题目】:您如何看待企业多元化的发展战略?


  • 课程介绍

【考查】:作为未来的企业家,未来的商界领袖,您对于企业整体经营的理解。

 

【回答维度】: 

1. 表明观点,2. 分析不足,3. 分析优势。

 

观点:

♦ 企业多元化是双刃剑,是馅饼还是陷阱。关键在于企业的条件和环境。比如包括产品、市场、投资区域、资本的多元化。

 

不足:

♦ 对原有主业造成不利影响。企业资源是有限的,多元化意味着原有产业带为削弱。从资金、管理层注意力,特别是新市场被冷落,企业会把主力用上去,尤其是中小企业没有太多的资金、人力和技术,将削弱企业核心竞争力。

 

♦ 多元化将增加企业经营风险,中小企业治理结构单一,对于不具备条件的中小企业开展多元化,会自我扩大风险。

 

益处:

♦ 企业在多个相关或不相关的领域经营多项不同的业务,它创造了一个内部资本市场,可以内部调动资金,多元化企业比专业化企业经营得到更多的资金和获利机会。它可以拓展市场空间,增加企业的机动性。减少企业产品的起伏给企业带来的波动,总有一些产业处于上升期,同时易淘汰削弱的产业和产品,形成东方不亮西方亮的态势。

 

♦ 国家政策、市场行情变化,竞争局势演练,会直接影响企业的生存和发展,多元化分散企业经营风险,提高经营安全性。提高企业的抗风险能力。即使国政调整,只要有一个产业或产品保住,也会安全。

 

♦ 运行管理更有效率,充分利用企业原有的市场、管理、人员优势。

 

♦ 可以借用品牌优势,减少品牌投资,扩大产品占有率。

 

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