课程安排
  2017-6-21
星期三
2017-6-28
星期三
2017-7-5
星期三
2017-7-12
星期三
2017-7-19
星期三
上午          
下午          
晚上
01 清北人考官心目中的"创业者"
赵新

本课程不仅帮助创业的同学发挥优势通过清北人的材料审核及面试环节,且能解决创业同学在实际中所遇到的的团队、竞品、融资等困惑。

02 管理沟通
陈朗

《管理沟通》主要面试中你了解考官的想法么?你了解自身沟通的特点么?面试准备的众多素材能打动考官么?如果你还有疑问,来参加《管理沟通》课程吧,通过对管理沟通场景的再现,了解沟通中的心理因素。通过沟通能力测试、人际风格测试,把握自身沟通水平,分析沟通特点,通过把握自身沟通特点,通过沟通问题的逐层破解,为大家在面试准备中提供适合自身的沟通工具,实现面试水平的提升。

03 项目管理
曹阳

《项目管理》课程主要针对工作中涉及项目管理工作的考生(特别是技术类考生),虽然实践上有项目管理的经验,但对于项目管理的一般方法论缺乏系统性的了解。该课程会涉及项目管理的基本概念、五大过程组和十大管理知识领域,旨在为上述考生在申报材料和面试的准备过程中提供知识性的指导。

04 非理性因素如何影响面试
石光

面试考官的评定都是理性客观的吗?为什么我按照预想回答了所有的问题却还是不能打动考官?预期又是如何影响考官的判断?有专家曾统计过,在一场面试中非理性因素对于结果的影响比例高达67%,我们如何在面试中避免非理性因素带来的不利影响?又如何合理的利用这些因素?听石老师来给大家讲解面试中的那些非理性因素。

05 领导力

“领导力”在职场中常常提起,什么是领导力?如何建立并提升自己的领导力?2个小时的课程带你认识领导力和精髓

  2017-7-20
星期四
2017-7-26
星期三
2017-8-2
星期三
2017-8-9
星期三
 
上午          
下午          
晚上
典型情况模拟面试演练课1
面试专家团队
06 压力面试
连安禾夏
典型情况模拟面试演练课2
面试专家团队
07 管理思维

“管理者”看问题的方式常常“异于常人”,作为一名管理者应当站在什么角度看待工作中的问题,本课程将帮助您简历管理者的思维方式

典型情况模拟面试演练课3
面试专家团队

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