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导读:

  6月初,李启清从新加坡匆匆飞回上海。回国后的第一个周末,他谢绝了所有的邀请,专心在家陪太太和孩子。这是他去年1月份签约新加坡华侨银行,成为其中国区高级管理培训生后第一次有空回国。所以,一定要把时间留给我的家人,没有什么比他们更重要。李启清说。

  又逢周末,李启清再次推掉所有活动,抱着一岁半的女儿晃晃悠悠地来到了长江商学院上海校区,参加这里的“FamilyDay”活动。自从进入长江商学院学习后,他就已经把这里当作另一个家。在这个里度过一年的岁月,见证了女儿的出生和成长,也见证了自己脱胎换骨的变化。

  李启清的成功转行,让在电子、化工行业干了大半辈子的老同事又惊又喜。从来没有过哪怕是一天的银行工作经验,李启清是怎么成为这个幸运的惟一的?

  20071月,经过3周密集面试的层层选拔,李启清如愿以偿地获得了新加坡华侨银行的工作机会,成为华侨银行在中国区招聘的高级管理培训生。

  记得第一轮面试时,面试官由华侨银行上海分行行长、招聘负责人等3个人组成,刚刚坐定,3位面试官就来势汹汹抛出了难题:我们的招聘启事上注明必须有银行业从业背景,而你从来没有在金融行业工作过,你凭什么与其他候选者竞争这个岗位?

  面对这个尖锐的问题,李启清自信而笃定:首先,不管是从事哪个行业,商业意识才是最重要的,而这一点也是互通的。我以前从事的电子、化工行业也都力求更好地服务于客户,相信这一点和银行业可谓异曲同工;其次,商业技能也是可相互转化的,在长江商学院接受到的良好教育,使我在领导能力、财务、营销等方面,都具备了良好的素质;我认为贵公司可能最担心我缺乏银行业的基本知识,但是我坚信本人良好的学习能力很快就能弥补不足;再者,贵公司愿意给我面试的机会,就说明你们更看重的是应聘者的潜力,而不是其固有的行业经验。

  就这样,李启清首轮顺利过关。

  成功绝非偶然。如果时光流转,回到两年前,面对此情此景,李启清恐怕会缺乏底气。从上海交通大学毕业后,他来到珠海一家化工龙头企业做销售,3年后,跳槽至韩国SK集团。

  那时的他,在做销售之外,开始逐渐接触到企业兼并,曾作为中方惟一代表,与公司总裁一起运作企业的并购项目。

  但是,他很快发现自身的局限性:缺乏对企业运作的整体了解与把握。感到知识捉襟见肘,零敲碎打的学习根本满足不了需求,和老总的思维常不在一个层面。这种思维问题,在他经过了MBA的学习后,就迎刃而解了。

  如果说第一轮面试,李启清是凭借自信心和良好的综合素质过关的话,第二轮的CASEIN-TERVIEW(案例面试)就是真刀实枪了。

  李启清还记得,案例是关于两家银行并购后的整合问题,其中涉及多个方面,如品牌、系统、企业文化、员工安置、财务分析等。

  李启清自认为这轮面试中他的表现可圈可点,因为“MBA是通才教育,是从商业通识的角度和市场发展的规律看问题,这样让你无论面对哪个行业都会心里有底。