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导读：
有人的地方就有竞争，有竞争的地方就有淋漓的鲜血和惨淡的人生。面对竞争，怕没有用，勇不一定赢，逃不一定躲得掉，降不一定活的了，任凭你是惶惶终日还是掩耳盗铃，竞争总是如太阳升起般来的自然，也正因此，你也应该似早起如厕般应对的泰然。
竞争的本因在于资源的稀缺，竞争的目的在于获取资源。获取资源并不是占领资源，有人认为占领资源就能赢得竞争，其实不然，为占领而建立的“壁垒”中一定有被他人获取的机会存在，从而让你的占领缓缓的流逝殆尽。
在商业环境中，你占领了市场某一个特定疆界，并不等于你可以持续获得市场所创造的价值。任何一个竞争对手的崛起都在于他们-破-解-了新的获取资源的方式，从而让旧的资源占领者逐渐失去获取资源的能力。比如，苹果手机的崛起找到了新的方式来获取手机用户的市场资源，因此曾经占领市场而没注意可持续获取的诺基亚便逐步败下阵来。每个新王崛起的背后都有一个抱着金饭碗饿死的旧君。
在人际环境中，很多人注重占领而不注重获取，也难以打造自身的可持续竞争力。正所谓打铁还需自身硬，那些只在别人的漏洞上做文章的上位者一般都不会有什么长命的下场。因为“上位”争取的只是权力资源的疆界，而占领权力资源的疆界未必等于有能力获取权力资源。正如袁世凯挤掉了孙中山就任临时大总统，纵使手握雄兵，但恢复帝制那套东西也还是玩不转“统领全国的权力资源”，因此他便只能在一片大势已去中郁郁的死去。
孙子曰：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。其实展示了四个层次的资源获取能力。
伐谋，其获取资源的方式以强大的影响力来获取广泛的人心所向和对手的文化瓦解，其结果是让你以最小的代价去整合最大化的资源。（资源获取能力极强）
伐交，是通过积极互动来获取利益集团的支持，从而运用制衡来获取资源。（资源获取能力次之）
伐兵，就要求你直击问题，真-qiang-实弹，但力求挑开一个脓包，让其他的能不攻自破。这种获取资源的方式风险激增，但尚属可控。（资源获取能力一般）
攻城，就是你死我活的肉搏战，开战都是生死难料；纵使你胜券在握，也终究要来个生灵涂炭。但是，生灵涂炭越多，资源的反作用力就越大，获取资源的困难就难上加难。无论是战场、商场还是职场，攻城掠地的占领，总会是个难搞的烂摊子。（资源获取能力较低）
因此，如若把竞争再分为三阶做一个总结。那么，或许低阶的竞争是刺刀见红，比的是勇；中阶的竞争是各显神通，比的是能；而高阶的竞争，比的是境，是把别人的法器催化为你的神通，其根本不在于他人的手中技及口中词，而是在于自己的意中悟和心中诀！
来源：谷安迪（明星经理人）
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