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导读:座位对工作的影响有多少?公司在安排员工座位时,有什么讲究吗?

最近,公司又调整了员工座位。原有的位置顺序几乎被打乱,有同事觉得坐哪里都一样,无所谓,但也有个别同事因各种原因,对新座位表示稍感不满。

 
座位对工作的影响有多少?公司在安排员工座位时,有什么讲究吗?

雇主为了提升员工的工作表现,通常会把精力放在薪酬激励、培训、健康管理等几件事情上。但其实提升生产力有一个简单高效的方法,那就是调整办公室座位。

一名员工在工作日中的每一种互动都有40%到60%是与邻座展开的,而与相隔两排的同事进行互动的几率仅为5%到10%,从面对面交谈到电邮信息都是如此。研究表明:员工的工作表现会受到邻座影响;妥善安排不同类型员工的座位,将提升工作效率和质量。

在这项研究中,员工被分成三种类型:

效率型员工,完成任务速度快,但质量欠佳;

质量型员工,完成任务质量高,但速度较慢;

平均型员工,完成任务的速度和质量都比较平均。

结果发现,最佳方法是让效率型员工和质量型员工坐在一起,这样他们能够帮助对方提升。


受邻座的影响,质量型员工会努力赶上效率型员工的速度,效率性员工也会在工作质量上赶上质量型员工。两者互补,共同提高了生产力。

这有些像我们学生时代的座位调整。有学生某一科偏科严重,为了帮助这位学生,老师总会安排他坐到这一学科的学霸旁边,就是为了一帮一,一带一。成绩好的不会受成绩差的影响,而成绩下滑。但成绩差的,会受成绩好的影响和帮助,而提高成绩。

办公室调整座位后,我有了一个新的邻座。在平时的工作中,我时常会忍不住拿出手机这里点一下,那里按一下,即使知道没有什么信息或资讯是自己想看或是必须看的。而邻座的同事,总是很专注,一上午能做到不看手机一次。这让我意识到,该改掉这个坏毛病。于是索性把手机放在离自己很远的公共电脑上充电,这样慢慢戒掉无事也要看一下手机的坏习惯。看,这就是座位对工作的影响。

如果员工可以挑选,多会选择和自己气场相投的同事坐一起,即使没有那么相投,至少也要正能量多一些。这样摩擦少,交流多,心情愉悦,这也有利于提高生产力。

亲爱的读者,你对办公室座位,有什么看法和故事?