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导读: 为了更好的体会法商管理教育,开发法商案例教学新模式,中国政法大学2012级MBA周末B班于2012年11月3日踏上了为期两天的游学之旅。 11月3

    为了更好的体会法商管理教育,开发法商案例教学新模式,中国政法大学2012级MBA周末B班于2012年11月3日踏上了为期两天的游学之旅。

    11月3日上午,在商学院院长孙选中教授,王霆副教授和肖富荣老师的带领下,2012级MBA在职周末B班全体同学一起走进了国内IT行业的领军企业―爱国者。当天,爱国者国际化联盟负责人程明副总裁,人力资源部总监肖琳凡女士和总裁特别助理聂振鹏先生热情接待了法大MBA的全体师生。

    在这间被誉为中国数码第一品牌的公司里,法大师生参观了员工的办公环境,了解了爱国者品牌的发展历程,体验了先进的企业产品。在聆听了程明副总裁对爱国者经营管理理念的介绍后,同学们深深感受到爱国者独具特色的公司文化:爱国者的“象棋文化”体现了中西方文化相互融合后所形成的独特的经营管理思想;“六赢理念”体现了以大众、代理、员工、公司、供方、社会为做事准则的经营管理模式;“1+1=11”体现了寻求方向相同、定位不同的合作伙伴的经营管理策略。正是在这样的企业文化氛围中,爱国者公司一步一个脚印的不断发展壮大。当同学们了解到爱国者当前的“共赢、共进、共享”的国际化联盟发展战略之后,我们更看到作为一个著名的民族企业,在自身飞跃发展的同时制定的“协助100家中国企业早日成为世界500强”的宏远目标。我们还看到爱国者倡导发起的这样一种新型的国际化发展模式,即通过“联合国内各行业领袖品牌企业,携手国际化发展”。可以说,“立足本土,走向世界”的发展之路,不仅是爱国者的目标,更应该成为所有国内民族企业的目标。

 

    最后,带队前来参加此次活动的商学院院长孙选中教授做了总结发言,将整个活动推向了高潮。孙院长在了解了“爱国者国际化联盟”的实施模式后,从管理理论的角度,提出了一个值得我们深入思考的问题,那就是“站在企业长远发展的高度,应该思考这种国际化联盟的方式如何由现在发展市场的模式,逐步转为发展品牌的模式”。这个问题的提出,让我们意识到走进企业体验创新的教学方式,不仅应该学习企业成功的经验,学习如何将理论联系实际,更应该在企业的经营管理实践中寻找问题,发现问题,进而分析问题,解决问题。在爱国者的访问只有短短的一个上午,但是留给同学们很多课本上没有的知识和思考,从企业文化的意义,到整个中国市场商业机会的捕捉,同学们也对联盟咨询的新商业模式有了更深的认识。

 

 

    随后,我们又马不停蹄的赶赴密云进行访学的第二个环节----校外授课。乘车来到位于京郊的中国华电集团高级培训中心,眼前的景色美不胜收,水库的湖水碧波荡漾,山上的枫叶热情似火,树上的柿子硕果累累,心中的喜悦油然而生,这一切都预示着我们的求学之旅必将满载而归。远离了城市的喧嚣,我们的身心彻底放松下来。11月3日下午,王玲老师为同学们上了一堂生动的管理经济学课程。结合上午在爱国者参观的案例,王老师就管理经济学的相关理论问题进行了深入的分析和点评。随后,王老师通过大量的案例对管理经济学问题进行了进一步阐释。同学们评价王玲老师的课程案例内容丰富,探讨分析到位,课堂氛围浓厚,帮助同学们在追求经济利益最大化的过程中,理性把握商业行为和法律准绳的平衡。

 

 

[FS:PAGE]    11月3日晚,在职周末B班同学以热烈的掌声迎来了冒雨驱车赶到授课地点的李景华老师。11月4日李景华老师与在职周末B班的同学一起,共同体验了近六个小时精彩的数据模型与决策课程,通过相关参数的设定以及公式的组合,指导同学们对相关数据进行最优处理,选择最佳方案。李景华老师的数据模型与决策课程,结构框架清晰思维套路缜密,合作交流充分,使同学们在建立数据模型的过程中,深刻理解决策行为对于经营活动的重大现实意义。窗外虽然疾风骤雨,课堂上却是热烈火爆,在职周末B班的同学们以一如既往的认真态度和积极热情的课堂发言,与李景华老师一起顺利完成了当天的教学任务。

 

    除了企业参观和严谨的课堂授课,2012级MBA在职周末B班的同学于11月3日晚进行了盛大的访学聚餐和11月生日会。席间同学们觥筹交错,畅所欲言,距离更近了,关系更好了,感情更深了!热闹的聚餐将本次访学活动推向了高潮。

    首次完全由在职周末B班学生自发组织的访学活动的成功举办,将案例教学与教师授课的方式相结合,有效的提高了学习效率,为同学间相互了解搭建了广阔的交流平台的同时,也为探讨法商管理MBA教育新模式提供了新思路。

 

 

转自:中国MBA教育网