EMBA管理:企业如何保持竞争力?
从1990年普拉哈拉德和哈默尔首次提出“核心竞争力”到现在,国内外相关理论家和实践者就好像发现了一处管理学的新矿,围绕它进行多方位的勘探发掘,对核心竞争力做出多种解读...
EMBA管理:修炼成好领导需要战胜的两大挑战
过去30年间,众多不同类型机构的工作经历,让我见证了对领导和领导力的各种定义。在此过程中我发现,无论是大型企业还是中小企业,从高盛、福特汽车、缅甸红十字会到中国的央...
EMBA管理:九个问题决定你的创业能否成功
企业家内幕网络是美国的一个在线社区,美国创业界中最睿智和最有影响力的一些大咖会在这里及时回答与创业和职业有关的问题。今天为大家分享的是Vacasa公司联合创始人、首席发...
优秀的人如何成长:从自我迭代到认知升级
前阵子,傅盛有一篇文章,讲的就是认知升级。他说,人要经历三次认知升级过程,从”不知道自己不知道”,最终到”不知道自己知道”。但我要讲的”认知升级”,不是这个范畴。...
EMBA管理:如何实施积分制管理
积分制管理制度的实施,还要与时俱进,要随着时间、地点、客观条件、人员变化等因素的改变,而实时改进,以保证制度处于最新、最佳、最良好的状态,保证这一制度处在“最健康...
EMBA管理:职场上遭遇“不配合”,用这招搞定!
很多职场人都会这样认为,只要自身能力达到了,就能够顺利地完成工作任务,可惜的是他忽略了外在的工作环境和职场中的人际关系的重要性。本文作者举了两个自己的亲身经历,来...

