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EMBA管理:企业如何保持竞争力?

从1990年普拉哈拉德和哈默尔首次提出“核心竞争力”到现在,国内外相关理论家和实践者就好像发现了一处管理学的新矿,围绕它进行多方位的勘探发掘,对核心竞争力做出多种解读...

社科赛斯

2017-06-05

emba动态

EMBA管理:修炼成好领导需要战胜的两大挑战

过去30年间,众多不同类型机构的工作经历,让我见证了对领导和领导力的各种定义。在此过程中我发现,无论是大型企业还是中小企业,从高盛、福特汽车、缅甸红十字会到中国的央...

社科赛斯

2017-06-04

emba动态

EMBA管理:九个问题决定你的创业能否成功

企业家内幕网络是美国的一个在线社区,美国创业界中最睿智和最有影响力的一些大咖会在这里及时回答与创业和职业有关的问题。今天为大家分享的是Vacasa公司联合创始人、首席发...

社科赛斯

2017-06-04

emba动态

优秀的人如何成长:从自我迭代到认知升级

前阵子,傅盛有一篇文章,讲的就是认知升级。他说,人要经历三次认知升级过程,从”不知道自己不知道”,最终到”不知道自己知道”。但我要讲的”认知升级”,不是这个范畴。...

社科赛斯

2017-06-04

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EMBA管理:管理总是失控?我们需要改变四个习惯

如何做到控制,是控制管理中最重要的部分。大部分企业在如今都在实施全面预算管理,但是真正要取得成效,还需要有四个习惯的改变。

社科赛斯

2017-06-04

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EMBA管理:怎样管理“没法管理”的90后、00后员工?

在新世代员工的价值观中,有几个与众不同的要点不容忽视。以往,我们总说70后好管理,80后难管理,90后没法管理。

社科赛斯

2017-06-04

emba动态

EMBA管理:如何实施积分制管理

积分制管理制度的实施,还要与时俱进,要随着时间、地点、客观条件、人员变化等因素的改变,而实时改进,以保证制度处于最新、最佳、最良好的状态,保证这一制度处在“最健康...

社科赛斯

2017-06-04

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EMBA管理:职场上遭遇“不配合”,用这招搞定!

很多职场人都会这样认为,只要自身能力达到了,就能够顺利地完成工作任务,可惜的是他忽略了外在的工作环境和职场中的人际关系的重要性。本文作者举了两个自己的亲身经历,来...

社科赛斯

2017-06-02

emba动态

EMBA管理:职场不懂汇报,能力再强也是白费!

一天我让小王给上级部门送一个材料。一小时、两小时过去了,没有回复,直到中午我碰到他问起,他说送到了,我问他怎么送的,他说那个人不在,他就委托办公室的人转交了。我一...

社科赛斯

2017-06-02

emba动态

EMBA管理:导致管理失控的四个习惯

有效控制包括了一系列内容,绩效考核制度、报酬和奖励制度、员工纪律制度、目标管理制度、预算和管理信息制度、生产和操作控制制度等,其基础是全面预算管理。如何做到控制,...

社科赛斯

2017-06-02

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