EMBA关注：让制度去管理，而不是你去管理！
管理者走“群众路线”与群众打成一片，与下属称兄道弟的结果是，下属犯了错误，违反了制度，上司抹不开情面不了了之。后遗症是下属得寸进尺，不拿制度当回事，嬉皮笑脸，整个...
EMBA关注：上下班路上的时间也是时间，别荒废
每天全世界数百万人奔波在通勤的道路上。美国统计局数据显示，仅在美国就有约2500万人每天通勤时间超过90分钟，其中约60万“超级通勤者”每天单程通勤至少90分钟。英国人平均...
EMBA管理：从管理者到领导者，只需7步
从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁。但是要想成为一位有作为的领导者，过程是很艰难的，因为你必须要有全局观，更要经得起磨炼和考验。需要完成哪些...
EMBA管理：据说70%的人解决的都是“假”问题
管理者的真正困难，并不在于解决问题，而是弄清楚问题到底在哪。他们向来都是行动派，很容易在尚未真正弄清问题时，就着手开始解决。然而，独特的解决办法，往往来自于重新定...
EMBA管理 | 3M公司：隐形的创新永动机
2000年12月的一个夜晚，下着大雨。在美国中部的一座机场的机库里，站着一个人。他高大、有着运动员的体格，近看又像是某部电视剧中的总统扮演者。他的名字叫吉姆·麦克纳尼（J...
EMBA管理：如何设计一个成功的商业模式？——九个要素、五个标准
当今企业之间的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。商业模式不仅是一个企业立足生存、持续发展的关键，而且还是企业获得利润回报的基础。究竟什么是商业模式呢?...
